¿En qué consiste la consultoría/asesoría?
Asesoramos en la formulación, ejecución y evaluación de proyectos relacionados con educación, salud, competitividad, innovación, innovación social, responsabilidad social empresarial, TIC, medio ambiente (Agricultura) , ciudadanía y democracia, cultura y género. Así mismo, como consultores podemos retroalimentar los avances o propuestas de los proyectos en sus diferente etapas (Diseño/Ejecución/Evaluación) en las temáticas mencionadas anteriormente.
Importancia de la Formulación de Proyectos de Emprendimiento:
- Ayuda a establecer objetivos claros y específicos para el negocio.
- Facilita la identificación de las necesidades del mercado y la definición del público objetivo.
- Permite la evaluación de la viabilidad del proyecto desde un punto de vista financiero, técnico y legal.
- Ayuda a definir el alcance del proyecto y a determinar los recursos necesarios.
- Facilita la identificación de los riesgos asociados al proyecto y ayuda a planificar medidas para minimizarlos.
- Permite la definición de los roles y responsabilidades de los miembros del equipo.
- Ayuda a definir los indicadores de éxito y los criterios para la evaluación del progreso del proyecto.
- Permite la identificación de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del proyecto (análisis FODA).
- Facilita la elaboración del plan de negocio y la definición de la estrategia a seguir.
- Ayuda a establecer las metas y objetivos a largo plazo de la empresa.
- Permite la identificación de los recursos necesarios para la ejecución del proyecto y a establecer un presupuesto.
- Facilita la definición de los plazos y tiempos de ejecución del proyecto.
- Ayuda a establecer un plan de acción y a identificar los hitos clave del proyecto.
- Permite la planificación de la gestión de riesgos y la definición de medidas para minimizar los mismos.
- Facilita la identificación de los requisitos legales y regulatorios del proyecto.
- Ayuda a establecer una estrategia de marketing para el negocio.
- Permite la identificación de oportunidades de financiamiento y la presentación del proyecto a inversionistas o financiadores.
- Facilita la definición de los procesos y procedimientos necesarios para el funcionamiento del negocio.
- Ayuda a establecer un plan de capacitación y formación para el equipo.
- Permite la identificación de oportunidades de mejora y la implementación de medidas para incrementar la eficiencia del proyecto.
En resumen, la formulación de proyectos de emprendimiento es un proceso clave para la planificación y ejecución exitosa de un negocio. Permite establecer objetivos claros, identificar oportunidades y riesgos, definir recursos necesarios y planificar la gestión de proyectos.
¿En qué capacitamos?
En los elementos básicos de la formulación de proyectos relacionados con educación, salud, competitividad, innovación, innovación social, responsabilidad social empresarial, TIC, medio ambiente, ciudadanía y democracia, cultura y género. Así mismo se aprende a formular proyectos que buscan recursos del Estado, y que como consecuencia requieren formularse contemplando la metodología MGA, o proyectos que busquen recursos de cooperación internacional.
¿Quiénes deberían buscar una capacitación, asesoría o consultoría?
Entidades del sector público, privado o sin ánimo de lucro quienes quieran fortalecer el diseño, ejecución o evaluación de proyectos. También aquellos que requieren una validación o retroalimentación de sus propuestas.
¿Por qué?
Porque en una buena formulación de proyectos está el secreto para que un proyectos sea financiado, pero más importante aún, que un proyecto alcance de la manera más coherente y pertinente su objetivo.
